Garantia de satisfação de 30 dias
Enxergue toda oportunidade da sua empresa. Do primeiro contato ao negócio fechado.
A Delos estrutura o seu processo comercial, implanta o CRM, conecta os seus canais e constrói os dashboards que permitem acompanhar leads, atividade do time, conversão e receita em um lugar só.
Começa com uma análise do seu processo, das suas ferramentas e dos números que você precisa enxergar. Gratuita e sem compromisso.
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Conte o básico. A gente volta para entender a sua operação.
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Empresas para as quais construímos operações de vendas







Em resumo
O que envolve a implantação de CRM e dashboard comercial?
A Delos estrutura o seu funil de vendas, implanta ou organiza o CRM, liga o CRM aos formulários, aos anúncios e ao WhatsApp e monta um dashboard que mostra leads, atividade do time e resultados num lugar só. O processo vem primeiro, para que o CRM se adapte ao jeito como você vende, e não o contrário.
Para quem é: Empresas de serviços que controlam vendas em planilha, ou que têm um CRM em que ninguém confia.
Última revisão:
O que está incluído
- Etapas do funil e campos obrigatórios
- Implantação ou organização do CRM
- Integração com formulários, plataformas de anúncio e WhatsApp
- Automações de tarefas e follow-up
- Dashboard de leads, atividade e resultados
Costuma ser combinado com: Consultoria Comercial, Agentes de IA & Automação, Tráfego Pago
Dados comerciais colocados para trabalhar
CRM, integrações e dashboard rodando como uma operação só
Organizamos o processo, conectamos as origens e transformamos registros espalhados em informação com a qual dá para decidir.
Uma visão central
Toda oportunidade em um lugar só, com histórico, responsável e próximo passo.
Números em que dá para confiar
Relatórios construídos sobre dados que o time realmente mantém, não sobre achismo.
Gestão mais clara
Você enxerga o que está andando, o que travou e o que precisa de decisão.
O problema
Ter um CRM não é a mesma coisa que ter controle das vendas
Quando formulários, mensagens, campanhas e planilhas não conversam entre si, o time queima horas redigitando dados e a liderança enxerga apenas parte do pipeline.
Trocar de ferramenta não resolve isso sozinho. Processo, dados, responsáveis, integrações e métricas precisam se alinhar para que o sistema reflita a operação como ela realmente é.
Um CRM tratado como lista de contatos
- Configuração genérica
- Etapas padrão da ferramenta
- Campos demais
- Treinamento raso
- Pouca integração
Com a Delos Agency
- Revisão do processo atual
- Um pipeline moldado ao seu negócio
- Só os campos que se justificam
- Integrações com os seus canais
- Automação onde ela ajuda
O que muda
O que muda quando os dados comerciais trabalham juntos
Um pipeline só
Toda oportunidade cai no lugar certo com um próximo passo
As origens de leads são conectadas ao CRM, com etapas, responsáveis, tarefas e critérios claros. O time sabe o que fazer em seguida e a liderança enxerga onde cada negócio está.

Dashboard de gestão
Os números passam a responder as perguntas da liderança
O dashboard mostra origem, volume, conversão, velocidade do pipeline, perdas e resultados. Você acompanha o que está acontecendo sem depender de relatório manual ou da opinião de alguém.

Automação útil
Menos trabalho repetitivo e menos informação perdida
Registros, tarefas, alertas e atualizações podem ser automatizados onde faz sentido. A tecnologia reduz a carga operacional sem criar algo que o time não consegue manter.

Por que a Delos
A ferramenta se adapta ao processo, não o contrário
Processo antes de ferramenta
O CRM é construído a partir de como a sua empresa realmente atende e vende.
Dados conectados
Origens diferentes podem ser conectadas para que a informação pare de se espalhar.
Um dashboard para as suas perguntas
As métricas são escolhidas porque a liderança realmente pergunta por elas.
Automação com propósito
A automação é usada para cortar trabalho repetitivo e impedir que oportunidades sejam largadas.
Treinamento do time
O time aprende a rodar o processo e a manter os dados de que os relatórios dependem.
Uma visão conectada
Marketing, atendimento, pipeline e resultado são analisados como partes da mesma operação.
Como funciona
De registros espalhados a uma visão comercial confiável
Três etapas para diagnosticar, desenhar e implantar a solução com o seu time.
Diagnóstico
Revisamos o processo comercial, os canais, as ferramentas, os dados existentes e o que a liderança precisa enxergar.
Desenho da solução
Definimos o pipeline, os campos, os responsáveis, as métricas, as integrações e as prioridades.
Implantação, dashboard e treinamento
Configuramos o CRM, conectamos os dados, construímos as visões e preparamos o time para trabalhar dentro da nova estrutura.
Com quem você vai trabalhar
Conheça o time por trás do trabalho
Os projetos são conduzidos por Henrique Takeshi, estrategista de crescimento e economista, com a entrega apoiada pelo Marcos e por especialistas escolhidos conforme o trabalho, incluindo mídia paga.
O trabalho conecta estratégia de crescimento, marketing, processo, experiência do cliente e tecnologia. Em um projeto de CRM e dashboard, isso significa transformar a operação comercial em algo simples de usar, confiável de analisar e pronto para crescer junto.
O nome vem de Delos, a pequena ilha grega que ficava no centro das antigas rotas de comércio do Egeu, o ponto por onde tudo se conectava. É essa a ideia: a sua operação de crescimento funcionando como um sistema conectado, em vez de seis ferramentas soltas.

Processo antes de ferramenta
A primeira análise olha o seu pipeline, o seu time, as suas origens de leads e as ferramentas que você já usa. Só então decidimos o que precisa mudar de verdade.
Sem empurrar um CRM específico e sem construir complexidade que ninguém vai manter.
Perguntas frequentes
As dúvidas que aparecem antes de começar
Ferramentas, integrações, dashboards, migração de dados e como o seu time participa.
Ficou com alguma dúvida? Traga na primeira conversa.
Análise inicial gratuita, sem compromisso
Pare de tocar as vendas com informação espalhada
A análise mostra como centralizar as suas oportunidades, cortar o trabalho manual e acompanhar as métricas que realmente ajudam a gerir.
- Um pipeline comercial organizado
- Origens de leads conectadas
- Um dashboard com métricas que geram ação
Preencha o formulário e a gente entra em contato para entender a sua situação.
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