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Construa uma operação comercial previsível e cresça em receita de propósito.
A Delos revisa a sua operação, estrutura o pipeline, organiza o processo, implanta as ferramentas e treina o seu time, para que a estratégia vire o jeito como a sua empresa vende toda semana.
Começa com uma conversa sobre a sua operação, os seus gargalos e o ponto em que o time está hoje. Gratuita e sem compromisso.
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Conte o básico. A gente volta para entender a sua operação.
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Empresas para as quais construímos operações de vendas
Em resumo
O que inclui a assessoria comercial da Delos?
A Delos analisa como a sua empresa conduz um lead do primeiro contato ao fechamento e desenha o processo comercial que o seu time consegue repetir: etapas do funil, critérios de qualificação, roteiros, rotina de follow-up e o funil no CRM para rodar tudo isso. O trabalho é conduzido por Henrique Takeshi, economista com experiência em vendas e estratégia comercial.
Para quem é: Empresas de serviços em que os leads chegam mas não fecham, ou em que as vendas dependem da memória de uma pessoa.
Última revisão:
O que está incluído
- Diagnóstico do processo comercial atual e de onde os negócios se perdem
- Etapas do funil e critérios de qualificação
- Roteiros e rotina de follow-up
- Funil no CRM configurado de acordo com o processo
- Indicadores comerciais e rotina de acompanhamento com o time
Costuma ser combinado com: CRM & Dashboards, Agentes de IA & Automação, Tráfego Pago
Estrutura comercial aplicada
Estratégia, processo e pessoas trabalhando pela mesma venda
A consultoria conecta diagnóstico, implantação e treinamento para que a melhoria saia do documento e chegue na rotina.
Uma visão completa da operação
Revisamos aquisição, primeira resposta, qualificação, propostas, follow-up e fechamento.
Um processo que as pessoas conseguem rodar
As melhorias são moldadas à realidade da sua empresa e do seu time.
Execução, não só conselho
Não entregamos recomendações e vamos embora. Ajudamos a transformar o plano em rotina.
O problema
Mais leads não conserta uma operação que perde oportunidades pelo caminho
Primeiro contato lento, ausência de qualificação, propostas esquecidas e follow-up inconsistente não parecem um problema só, mas têm a mesma causa: uma operação sem direção clara.
Um diagnóstico sozinho também não basta. Se processo, ferramentas e pessoas não mudarem juntos, a recomendação vira mais um documento que ninguém consegue aplicar.
Consultoria que termina no diagnóstico
- Faz entrevistas e análises
- Entrega um diagnóstico
- Apresenta recomendações
- Produz um documento
- Deixa a execução com você
Com a Delos Agency
- Revisa a operação como ela realmente roda
- Define prioridades
- Estrutura o processo
- Organiza as ferramentas
- Treina o time
O que muda
O que muda quando a estratégia chega na rotina
Gestão do pipeline
O CRM deixa de ser obrigação e vira ferramenta de gestão
Etapas, responsáveis, tarefas e critérios passam a refletir o processo real. A liderança enxerga o que travou, o que precisa de ação e onde as oportunidades estão se perdendo.
Um time preparado
O treinamento transforma orientação em comportamento de venda
O time pratica abertura, diagnóstico, qualificação, proposta, follow-up e fechamento com situações próximas do que enfrenta toda semana. O processo deixa de depender da experiência individual.
Uma operação conectada
Marketing e vendas finalmente trabalham pelo mesmo número
Origem do lead, qualidade da oportunidade e receita fechada param de viver em lugares separados. As decisões passam a sair de uma visão única da jornada do cliente.
Por que a Delos
Uma consultoria que fica até a implantação, não uma que só recomenda
Uma visão integrada
Pessoas, processo, ferramentas, marketing e atendimento são revisados como partes da mesma operação.
Ficamos até a implantação
Participamos da aplicação das mudanças, não só da escrita das recomendações.
Treinamento prático
O time aprende usando as situações, perguntas e objeções que ele realmente enfrenta.
Tecnologia onde ajuda
CRM, automação e IA são usados quando realmente tornam a operação mais eficiente.
Construído em torno do seu negócio
A estrutura é adaptada ao seu modelo, ao seu mercado e à maturidade do time.
Perto da liderança
Donos e gestores sabem o que está sendo feito, quais são as prioridades e como acompanhar o avanço.
Como funciona
Começar é mais simples do que parece
Três etapas conectam o diagnóstico, a implantação e o desenvolvimento do time.
Diagnóstico comercial
Mapeamos os objetivos, o processo atual, como os leads chegam, como são tratados, as ferramentas em uso e os gargalos reais.
Planejamento e priorização
Definimos o que precisa ser corrigido, estruturado ou implantado primeiro.
Implantação, treinamento e refinamento
Organizamos o processo e as ferramentas, preparamos o time e ficamos durante os ajustes que fazem a nova operação pegar.
Com quem você vai trabalhar
Conheça o time por trás do trabalho
Os projetos são conduzidos por Henrique Takeshi, estrategista de crescimento e economista, com a entrega apoiada pelo Marcos e por especialistas escolhidos conforme o trabalho, incluindo mídia paga.
O trabalho conecta estratégia de crescimento, marketing, processo, experiência do cliente e tecnologia. Em um projeto de consultoria, isso significa encontrar onde a empresa perde oportunidades e organizar as mudanças de um jeito que a liderança e o time consigam aplicar.
O nome vem de Delos, a pequena ilha grega que ficava no centro das antigas rotas de comércio do Egeu, o ponto por onde tudo se conectava. É essa a ideia: a sua operação de crescimento funcionando como um sistema conectado, em vez de seis ferramentas soltas.
Clareza antes de qualquer compromisso
A primeira conversa existe para entender a sua operação, os gargalos e as prioridades. Você sai com uma visão honesta do que precisa mudar antes de decidir qualquer coisa.
Sem proposta genérica e sem recomendar ferramenta antes de entender o problema.
Perguntas frequentes
As dúvidas que aparecem antes de começar
O que a consultoria cobre, como funciona a implantação e como o seu time participa.
Ficou com alguma dúvida? Traga na primeira conversa.
Diagnóstico inicial gratuito, sem compromisso
Pare de deixar oportunidades escaparem pelo caminho
Uma conversa mostra onde a operação está perdendo vendas e quais mudanças devem ser priorizadas para tornar a receita mais consistente.
- Um processo comercial que todo mundo entende
- Um time preparado para rodar a estratégia
- Métricas para acompanhar a evolução
Preencha o formulário e a gente entra em contato para entender a sua situação.
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